Finanzen
Mit einer finanzwirtschaftlichen Analyse schaffen wir die Transparenz für Ihre nächsten Schritte.
Detailbeschreibung
Das „F“ definiert die Kompetenz im
Unternehmensbereich Finanzen
und steht für:
das Finanzmanagement, also das "managen" der Mittelherkunft und der Mittelverwendung.
Diesen managerial approach rücken wir als einen der zentralen Elemente für die Unternehmensführung in den Vordergrund für eine adäquate kurzfristige wie auch langfristige Steuerung auf Basis quantitativer und qualitativer Ziele. Unabhängig in welcher Phase Sie sich mit Ihrer Unternehmung befinden.
01
Integrierte Finanzplanung
auf Basis von BI-Tools unterstützen wir Sie bei einer mehrjahres GuV- , Bilanz- und Liquiditätsplanung und können gegebenenfalls Szenarien abbilden.
02
Investitions- und Desinvestitionsplanung
Investitionen wie auch Desinvestitionen wollen auf ihre Auswirkungen für Ihr Unternehemen hin untersucht werden. Auf Grundlage Ihrer going concern Planung arbeiten wir Ihre Investitionen und Desinvestitionen in die Planung ein und machen die Auswirkungen transparent. Im Zentrum findet sich der Return on Invest als zu erreichende Zielgröße.
03
Plausibilisieren oder verifizieren
Sie kennen das sicherlich, Finanzplanungen bedürfen in bestimmten Fällen der Plausibilisierung für die Geschäftsführung bzw. die Eigentümer selbst und andere Stakeholder zur Erfüllung der Bestätigung durch Dritte. Wir unterstützen Sie hierbei gern.
04
Soll-Ist Abweichungsanalyse
Budgetierungsprozesse können nur so gut sein wie eine im folgenden erforderliche Soll-Ist Abweichungsanalyse. Wir prüfen bzw. installieren erforderliche Controllingkonzepte, gegebenenfalls erstellen wir mit Ihnen zusammen passgenau ein Controllinghandbuch.
Gregor Schmidt
Geschäftsführer
Kontakt
Der kritische Punkt zwischen Wollen und Handeln ist das Anfangen
Wir freuen Sie uns auf Ihre E-Mail mit Ihren Kontaktdaten und vereinbaren gerne mit Ihnen ein erstes Gespräch, gleich ob per Telefon, per Videokonferenz oder persönlich.